Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Утвержден национальный стандарт по основам проектного менеджмента.

02.01.2015

В Росстандарте утвержден для добровольного применения национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту». Стандарт является идентичным международному стандарту ИСО 21500:2012 «Руководство по проектному менеджменту». ГОСТ Р ИСО 21500 - 2014 будет введен в действие 1 марта 2015 г.

 Проекты являются неотъемлемой частью деятельности современной организации. Для реализации стратегических планов развития могут реализовываться как масштабные, так и множество небольших проектов. Их эффективная реализация требует особых подходов к организации управления. Процессы управления проектами должны быть определены и интегрированы с процессами управления организации.


Разработанный с учетом этих моментов, стандарт ГОСТ Р ИСО 21500 «Руководство по проектному менеджменту» определяет основные концепции и процессы проектного менеджмента. В документе определены роль и место проектов и проектного менеджмента в общей системе управления организацией, организационная структура и роли участников проекта, определены и описаны основные процессы управления проектом.

В стандарте описаны 39 процессов управления проектом, которые структурированы по управленческим и предметным группам. 

ГОСТ Р ИСО 21500 описывает «что» нужно делать, но не определяет конкретные методики и инструменты управления проектами. Стандарт  применим для управления проектами различного типа, разного масштаба и сложности. Таким образом, задается общая структура системы менеджмента проектов, которая может быть положена в основу отраслевых и корпоративных регламентов и методических рекомендаций по управлению проектами.  Это позволит выстраивать более четкую систему взаимодействия команд проектов, как внутри организаций, так и взаимодействия между различными организациями, участвующими в проектах. 

В рамках задачи по развитию компетентности в области проектного менеджмента проектов стандарт способен стать основой для разработки требований к компетенциям специалистов, участвующих в реализации проектов. 
Соответственно, он может использоваться при подготовке учебных программ и курсов повышения квалификации. 
Проект стандарта был подготовлен «НИИ экономики связи и информатики «Интерэкомс» совместно с ЗАО «Проектная ПРАКТИКА» на основе собственного аутентичного перевода на русский язык соответствующего международного стандарта.

Руководитель подкомитета по стандартизации  «Менеджмент проектов» в ТК 100 и участник от России в международной рабочей группе ISO/PC 258 по разработке стандарта ISO 21500 Алексей Полковников напомнил: исходный стандарт ISO 21500 разработан международной рабочей группой, в которую входили эксперты из 33 стран, включая Россию, а также профессиональные ассоциации управления проектами IPMA и PMI. 

«Таким образом, ISO 21500 стал основой как для  национальных стандартов во многих странах, так и используется при разработке новых профессиональных стандартов ассоциаций IPMA и PMI. По существу, стандарт становится основой для взаимодействия руководителей и команд проектов на международном и национальном уровнях», - отметил эксперт.

Источник