Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Узнать подробнее про аккредитацию

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Аккредитованные ВУЗы

ГАОУ ВО «Московский городской педагогический университет».
Дата аккредитации: 15.01.2021 г.
Аккредитация действительна до: 15.01.2021 г.
Адрес офиса: 127051, г. Москва, Садовая-Самотечная улица, дом 8, каб. 30
Телефон/ Факс: +7 (495) 694 11 87
Аккредитованная программа: «Методы и инструменты управления проектами в образовании»
Подробнее
Институт информационных бизнес систем Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" (ИИБС НИТУ "МИСиС")
Дата аккредитации: 25.06.2019 г.
Аккредитация действительна до: 25.06.2019 г.
Адрес офиса: г. Москва, Малый Толмачевский пер. д. 8/11 стр. 3, офис 101 (метро Третьяковская)
Телефон/ Факс: +7 (495) 959 46 01
Аккредитованная программа: «Управление проектами в современной компании»
Преподаватели
ФИО
Должность
Товб Александр Самуилович
Доцент кафедры Системной и программной инженерии НИТУ «МИСиС», Почетный член IPMA, Президент "Ассоциации управления проектами "СОВНЕТ", Сертифицированный Управляющий проектами CSPM IPMA
Ципес Григорий Львович
К.э.н., Доцент кафедры Информационных бизнес систем НИТУ «МИСиС», Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, Зам. главного редактора журнала «Управление проектами и программами», Сертифицированный специалист по управлению проектами
Силантьев Альберт Юрьевич
Д.т.н., профессор, Действительный член АЕН РФ, АВН РФ, МАЭН, Член редколлегии журнала «Системы управления и информационные технологии», Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA)
Акатова Наталья Анатольевна
К.э.н., доцент, Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA)
Cолодов Сергей Владимирович
К.т.н., Зам. директора ИТАСУ НИТУ «МИСиС», доцент кафедры Системной и программной инженерии НИТУ «МИСиС» Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS IPMA)
Нежурина Марина Игоревна
К.т.н., доцент Директор Института информационных бизнес систем НИТУ «МИСиС», Зав. кафедрой Системной и программной инженерии НИТУ «МИСиС» Почетный работник высшего профессионального образования
Программа

Базовый курс "Управление проектами в современной компании"

 

Содержание курса

 

Модуль 1. Корпоративное управление проектами

Тема 1.1. Проекты и современное управление проектами

Определение понятия проект. Востребованность управления проектами. Профессиональные организации в области управления проектами (PMI, IPMA, СОВНЕТ). Управление проектами в России.

Тема 1.2. Проекты и стандарты

Основные положения методологии управления проектами. Спонсор проекта и руководитель проекта. Окружение проекта. Проекты разработки информационных систем. Жизненные циклы проектов. Процессы управления проектами.

Международные и национальные стандарты управления проектами (стандарты PMI, ICB, P2M, BS, НТК СОВНЕТ). Глоссарий управления проектами.

Тема 1.3. Системная модель управления проектами

Краткий обзор развития моделей управления проектами. Основные элементы системной модели (объекты, субъекты и процессы управления). Системная модель, как основа создания корпоративной системы управления проектами.

Тема 1.4. Проектно-ориентированная компания

Гармонизация проектного и процессного подходов. Проекты в практике современной компании (продуктовый цикл, клиентский цикл, цикл развития). Основные идеи стратегического менеджмента проектов

Тема 1.5.. Проекты как инструмент реализации стратегии компании

Принципы формирования целевых программ и портфелей проектов. Процессы стратегического менеджмента проектов (оценки, регламенты, процедуры). Управление целевыми программами развития в государственном секторе и в коммерческих компаниях.

Тема 1.6. Оценка достижений проектно-ориентированной компании

Сбалансированная система показателей (основные положения). Особенности проектно ориентированной компании. Универсальные показатели для оценки проектно ориентированной компании. ИТ служба как проектно ориентированная организация. Модели зрелости проектно ориентированной компании.

Тема 1.7. Стратегический офис проектов

Основные виды проектных офисов. Функции стратегического проектного офиса. Роль и место проектного офиса в корпоративной системе управления проектами.

 

Модуль 2. Корпоративный стандарт управления проектами

Тема 2.1. Структура и содержание стандарта управления проектами

Принципы построения стандарта – специализация и детализация. Политика управления проектами. План управления проектом (устав проекта). Классификация проектов. Процедурная составляющая стандарта

Тема 2.2. Организационные структуры в проектах

Управление проектами и административное управление. Команда проекта и команда управления проектом. Квалификационные требования к персоналу проекта. Международная сертификация специалистов по управлению проектами.

Тема 2.3. Базовые элементы стандарта

Управление предметной областью (содержанием и границами) проекта. Структурная декомпозиция работ. Управление по временным параметрам. План по вехам. Сетевые графики.

Тема 2.4. Управление стоимостью и финансами в проектах

Процедуры управления стоимостью. Оценки стоимости, смета, бюджет, финансовые потоки. Финансовая структура проекта. Показатели освоенного объема.

Тема 2.5. Проектные отклонения

Сценарии управления отклонениями. Управление рисками. Управление проблемами. Управление изменениями.

Тема 2.6. Прочие разделы корпоративного стандарта

Управление коммуникациями. Управление поставками и контрактами. Обеспечение охраны труда и промышленной безопасности. Обеспечение охраны окружающей среды. Обеспечение работы с претензиями. Качество управления проектами.

 

Модуль 3. Система управления проектами

Тема 3.1. Корпоративное управление проектами как система

Архитектура Системы управления проектами. Информационные технологии в управлении проектами. Тактика и стратегия внедрения системы управления проектами

Тема 3.2. Организация проекта по разработке системы управления проектами

Основные этапы проекта. Продолжительность и трудоемкость проекта.

Тема 3.3. Примеры систем управления проектами.

Корпоративный стандарт управления проектами. Система управления отраслевой программой. Корпоративная система управления проектами. Система стратегического менеджмента проектов. Система управления мегапроектом.

 

Модуль 4. Тестирование и экзамены по IPMA

НТК IPMA/СОВНЕТ. Формат тестирования по НТК IPMA/СОВНЕТ. Решение пробных задач.

Тренинг № 1. Команда проекта: роли и совместная работа.

Тренинг № 2. Формирование портфеля проектов.

Тренинг №3. Проектный учет и отчетность.

Тренинг №5. Определение рисков проекта.

Тренинг №4. Сетевое планирование работ проекта.

Тренинг №6. Планирование и контроль выполнения проектов с использованием MS Project.

Тренинг №7. Комплексный план управления ИТ-проектом.

Тренинг №8. Тестирование по IPMA.

 

Рекомендуемая литература для обучения

 

Основная литература:

  1. Под научн. редакцией В.И. Воропаева. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. - М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010, –256 с.
  2. Товб А., Ципес Г. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – 2-е изд. стер. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. - 240 с. ил.
  3. Ципес Г., Товб А. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2006. - 304 с. ил.
  4. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие/Под общ.ред. А.С. Товба, Г.Л. Ципеса. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. – 480 с., ил.

 

Дополнительная литература:

  1. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK®). ©2004 Project Management Institute, Inc
  2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: Пер. с англ. под ред. А.Д. Баженова – М.: ДМК Пресс, 2004.
  3. Баркалов С., Воропаев В. и др. Математические основы управления проектами. Под ред. В.Н. Буркова. – М: Высшая школа, 2005.
  4. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2006– 208 с.
  5. Грей К., Ларсен Э. Управление проектами. Пер. с англ. - М.: «Дело и Сервис», 2003.
  6. Кендалл Дж., Роллинз С. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI: Пер.с англ. – М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. – 576 с.
  7. Мазур И., Шапиро В. и др. Управление проектами, Справочник для профессионалов М. – Высшая школа, 2001.
  8. Тернер Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению. – М.: ИД «Гребенников», 2007 – 552 с.
  9. Фатрелл Р., Шафер Д., Шафер Л. Управление программными проектами. Пер. с англ.. М.: Вильямс, 2003.

 

Веб-ресурсы:

  1. www.sovnet.ru – официальный сайт Российской ассоциации управления проектами "СОВНЕТ"
  2. www.ipma.ch - официальный сайт Международной ассоциации управления проектами IPMA
  3. www.pmi.ru - официальный сайт Московского отделения PMI
  4. www.pmi.org - официальный сайт Американского института управления проектами PMI
  5. www.pmprofy.ru
  6. www.pmsoft.ru – сайт компании ПМСОФТ, поставщика программного обеспечения Primavera
  7. www.spider.ru - сайт компании СПАЙДЕР, поставщика программного обеспечения Spider Project
Подробнее
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева (НГТУ)
Дата аккредитации: 27.12.2021 г.
Аккредитация действительна до: 27.12.2021 г.
Адрес офиса: г. Нижний Новгород, ул. Минина, д. 24
Телефон/ Факс: +7 (499) 956 02 17, +7 (499) 956 94 00
Аккредитованная программа: Учебная дисциплина "Управления проектом"
Преподаватели
ФИО
Должность
Леонтьев Николай Яковлевич
Начальник отдела научно – технического развития АО ИК «АСЭ». Заместитель заведующего базовой кафедрой НГТУ им. Р.Е. Алексеева в АО ИК «АСЭ» «Системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов».
Чалов Вячеслав Павлович
Ведущий специалист отдела научно – технического развития АО ИК «АСЭ». Старший преподаватель базовой кафедры НГТУ им. Р.Е. Алексеева в АО ИК «АСЭ» «Системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов».
Подробнее
Самарский государственный экономический университет
Дата аккредитации: 01.08.2021 г.
Аккредитация действительна до: 01.08.2021 г.
Адрес офиса: Россия 443090, г. Самара, ул. Советской Армии, 141
Телефон/ Факс: +7 (846) 933 87 78
Аккредитованная программа: Учебная дисциплина «Управление проектами» в составе программ бакалавриата или магистратуры
Подробнее
ФГАОУ ВО «Южно-Уральский государственный университет (НИУ)»
Дата аккредитации: 12.03.2020 г.
Аккредитация действительна до: 12.03.2020 г.
Адрес офиса: г. Челябинск, пр. Ленина, 87, НИУ ЮУрГУ Кафедра экономика промышленности и управление проектами
Телефон/ Факс: +7 (351) 267 9384
Аккредитованная программа: «Управления проектом»
Подробнее
ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»
Дата аккредитации: 17.06.2020 г.
Аккредитация действительна до: 17.06.2020 г.
Адрес офиса: г. Екатеринбург, ул. Мира, 19
Телефон/ Факс: +7 (343) 375 93 22
Сайт: www.bs.urfu.ru
Аккредитованная программа: «Управление проектами»

В ходе освоения комплекса модулей студенты разрабатывают свой проект, в ходе выполнения которого формируются компетенции по осваиваемым модулям (дисциплинам), и защищают его в качестве выпускной аттестационной работы.

Преподаватели
ФИО
Должность
Котляревская Ирина Васильевна
Заведующая кафедрой маркетинга, Доктор экономический наук, профессор
Илышева Марина Анатольевна
Доцент кафедры Маркетинга, кандидат экономических наук, доцент
Обухов Олег Владимирович
Заместитель директора по науке Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ, Заведующий кафедрой Экономики и управление качеством продукции, кандидат экономических наук
Программа

Программа профессиональной переподготовки «Управление проектами» состоит из нескольких модулей (модули читаются отдельными дисциплинами).

 

Содержание курса:

 

Модуль 1. «Управление проектами: системная методология управления проектами, объекты управления и контекстуальная компетентность, субъекты управления и поведенческая компетентность, процессы управления и техническая компетентность».

Модуль 2. «Управление маркетингом в проекте».

Модуль 3. «Статистические методы в управлении проектами».

Модуль 4. «Информационные технологии и управление временем проекта».

Модуль 5. «Управление качеством».

Модуль 6. «Управление стоимостью и финансированием проекта».

Модуль 7. «Управление рисками проекта».

Модуль 8. «Управление контрактами».

Модуль 9. «Управление интеграцией в проекте».

Модуль 10. «Управление командой».

Модуль 11. «Управление компетенциями».

Модуль 12. «Управление переговорами».

Модуль 13. «Проектная практика».

Модуль 14. «Презентация проекта».

 

 Длительность – 340 часов.

 

 

Подробнее
ФГБОУ ВО "Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина
Дата аккредитации: 25.07.2021 г.
Аккредитация действительна до: 25.07.2021 г.
Адрес офиса: г. Москва, Ленинский проспект, дом 65, корп. 1
Телефон/ Факс: +7 (499) 507 88 88
Сайт: www.gubkin.ru
Аккредитованная программа: «Управление проектами»
Преподаватели
ФИО
Должность
Полищук Александр Валентинович
Кандидат социологических наук, доцент кафедры производственного менеджмента.
Булискерия Гванца Нугзаровна
Кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры производственного менеджмента.
Подробнее
ФГБОУ ВО «Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова»
Дата аккредитации: 12.12.2021 г.
Аккредитация действительна до: 12.12.2021 г.
Адрес офиса: г. Ярославль, ул. Советская, д.14
Телефон/ Факс: +7 (485) 279 77 38
Аккредитованная программа: «Основы управления проектом»
Подробнее
ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
Дата аккредитации: 15.01.2021 г.
Аккредитация действительна до: 15.01.2021 г.
Адрес офиса: Москва, ул. Верхняя Масловка, 15
Аккредитованная программа: «Методология, процессы и инструменты управления проектами»
Подробнее