«Проектное мышление» - итоги третьего дня конференции

27 мая прошел третий день онлайн конференции «Проектное мышление», посвященный теме оценки уровня зрелости организации в проектном управлении.

Модератором третьего дня конференции выступил Юрий Ким, генеральный директор центра оценки и развития проектного управления. В своем вступительном докладе он дал краткий обзор существующих моделей зрелости управления проектами компаний и рассказал о том, какие типовые подходы к оценке уровня зрелости управления проектами используются в разных моделях.

Далее слово было предоставлено Александру Товбу, президенту Ассоциации «СОВНЕТ», который подробно рассказал о применении в российской практике международного стандарта IPMA OCB и лежащей в основе этого стандарта модели IPMA Delta®.

В своем докладе он подчеркнул, что Россия остается безусловным лидером по числе сертификаций IPMA Delta® среди более 70 стран-членов IPMA. В числе основных факторов, способствующих такому успеху, эксперт отметил следующие:

- Систематическая и комплексная работа с крупными заказчиками вплоть до уровня лиц, принимающих решения.

- Стратегические программы развития компетентности организаций (комплексный и системный подход).

- Привлечение квалифицированных партнеров для обучения, СУП, аудита, консалтинга

- Подготовка организаций к процедурам сертификационной оценки и Асессоров к особенностям сертифицируемой организации.

- Правильная оценка времени проведения сертификации –понимание реального класса компетентности организации.

Следующим спикером выступил Анатолий Проценко, директор проектного офиса АО «Русатом Оверсиз». В 2018 году компании был вручен сертификат соответствия системы управления проектами III классу компетентности по модели IPMA Delta®, а спустя 3 года, компании был присвоен уже IV класс компетентности в области управления проектами, программами, портфелями по модели IPMA Delta®.

Спикер рассказал о том, с какими вызовами столкнулась организация в процессе подготовки и прохождения сертификации, и о том, какие эффекты были достигнуты благодаря прохождению всех процедур асессмента:

- появилась общая терминология, проектный персонал стал говорить на одном языке, подтянулась культура коммуникации.

- благодаря отчету обратной связи были намечены шаги по дальнейшему развитию системы управления проектами в организации.

- на этапе подготовки к сертификации пришлось ускорить многие процессы, связанные с развитием управления проектами в организации, решить отложенные задачи.

Далее опытом прохождения сертификации по модели IPMA Delta® поделились:

Алексей Агафонов, директор по сопровождению и развитию проектного производства, руководитель Отраслевого центра компетенций ГК Росатом «Инженерное проектирование».

Алексей Баринов, директор по управлению ресурсами и производственной эффективностью, АО «Атомэнергопроект», и  

Вячеслав Чалов, ведущий специалист отдела научно-технического развития АО «Атомэнергопроект».

Спикеры поделились своими инсайтами о том, что важно не упустить в момент подготовки к сертификации, и о том, какие выгоды получает организация в результате прохождения оценки.

В завершение третьего дня конференции Алексей Баринов, директор по управлению ресурсами и производственной эффективностью, АО «Атомэнергопроект», поделился опытом разработки и внедрения информационной системы планирования, нормирования и ресурсного управления Planner.

Напомним, онлайн конференция «Проектное мышление» проводится ГК «Проектная практика» в течение 4х дней с 23 по 30 мая по 2 часа ежедневно.

Ассоциация «СОВНЕТ» традиционно выступает одним из партнеров конференции.

Узнать подробную информацию о мероприятии можно по ссылке.