Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

АТОМЭКСПО-2018 - круглый стол АО АСЭ

14.05.2018

14 мая на форуме «АТОМЭКСПО-2018» состоялся круглый стол «Глобализация как условие успеха: строительство АЭС в партнерской схеме», организованный АО ИК АСЭ (Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом»). 

В работе круглого стола приняли участие зарубежные строительные и инжиниринговые компании, имеющие опыт реализации сложных инженерных проектов, включая АЭС, представители регуляторов, заказчиков, партнеров тех стран, где Росатом реализует свои проекты.

Участники дискуссии обсудили вопросы формирования стратегических долгосрочных партнерских отношений.

Райнхард  Вагнер, председатель совета делегатов IPMA, остановился на стандартах и компетенциях, необходимых для реализации крупных проектов.  Опытом партнерства на примере инфраструктурных проектов в Финляндии, Франции, Великобритании и в Египте поделился Жан-Дени Арналь, исполнительный директор Bouygues Construction. Андрей Обушев, технический директор атомного направления Бюро Веритас Европа, поделился опытом сертификации по отбору поставщиков в рамках построения глобальной цепочки поставок. А Ноэль Камарка, специальный советник по НИОКР в ядерной энергетике и международному сотрудничеству EDF, рассказал о подходе EDF к новым условиям на рынке ядерной энергетики и текущем статусе  реорганизации французской ядерной отрасли, а также об опыте реализации проектов во Франции, Китае и  Великобритании.  

Говоря о реализации инжиниринговым дивизионом Росатома крупнейшей в мире долгосрочной программы по  строительству АЭС за рубежом, Александр Хазин, старший вице-президент по управлению зарубежными проектами  АО ИК АСЭ, отметил: «Чтобы успешно работать на внешнем рынке, невозможно опираться только на собственные силы, важно научиться грамотно использовать ресурсы зарубежных партнеров. Фактически мы сейчас  приступили к формированию пула наших стратегических поставщиков и подрядчиков.

Мы предлагаем надежным, проверенным  партнерам разделить с нами часть заказа. Почему нам выгодна новая схема работы по комплексным лотам? Мы оптимизируем свои издержки, выбирая долгосрочных партнеров, которые имеют все необходимые компетенции, производственные мощности и знание требований локального рынка. Почему это выгодно нашим партнерам? Они получают возможность  сооружать с нами  АЭС российского дизайна по всему миру - самые новые,  поколения 3+, безопасные  и референтные  блоки, то есть получают долгосрочный заказ. Но при этом мы понимаем, что делимся не только частью заказа, но и ответственностью. Важно, чтобы это понимали и наши партнеры, с которыми мы готовы  выстраивать долгосрочные отношения».

Участники круглого стола обсудили также, как в идеале должно строиться взаимодействие в партнерской схеме, как должны распределяться риски по проекту, как в международных проектах решается вопрос локализации поставщиков и какие требования к ним предъявляются, соблюдение каких стандартов является обязательным требованием современных заказчиков и необходимым условием для реального сокращения проектных рисков.

Источник: сайт АО ИК АСЭ