Публикации по УП

В статье осуществлена попытка ответить на вопросы о том, что такое проект, в чем его отличие от процесса, чем отличается управление проектом от управления процессами. Вторая часть статьи посвящена раскрытию понятия системы управления проектами и вопросу необходимости ее создания.

В статье рассматривается метод Функционально-Стоимостного Анализа (ФСА) и его применение к деятельности предприятия. Рассматриваются такие сферы применения метода, как учет затрат по процессам, выявление «узких мест» в деятельности предприятия, повышение результативности и эффективности бизнеса.

Цель публикации - обозначить наиболее слабые с точки зрения внутреннего контроля звенья учетных систем, не позволяющие поднять управляемость холдингом до необходимого уровня

Так уж повелось, что большинство строительных проектов в Украине реализуется со значительным превышением плановых сроков. И только малую часть объектов сдают вовремя.

Упрощенный подход к организации управленческого учета рассматривается на основе простого метода разделения затрат предприятия на постоянные и переменные составляющие, лежащие в основе операционного анализа.

В статье приводится конкретный пример использования передовых решений менеджмента и в частности - применения оргструктуры для развития группы компаний, в данном случае - структуры матричной.

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с проблемой изменений. Но зачастую поводом для начала изменений в работе компании является уже возникшая кризисная ситуация.

Будь то внедрение крупной системы управления предприятием или новой почтовой системы, прокладка сети или установка сервера для корпоративной базы данных - все это подчиняется как общим, так и специфическим законам развития.