Совет делегатов IPMA - Коммюнике

Предлагаем вашему вниманию перевод итогового коммюнике Совета делегатов IPMA от 21 сентября 2029 г. 

Заседание Совета делегатов проходило в преддверии 34-го Всемирного Конгресса IPMA в Берлине. В мероприятии принял участие член Правления СОВНЕТ Артем Чапцов. 

IPMA CoD Коммюнике

Коммюнике Совета делегатов IPMA,

посвященное 60-летию управления проектами – отдавая дань уважения нашему наследию, создавая устойчивое будущее

Совет делегатов Международной ассоциации управления проектами (IPMA) собрался в рамках 34-го Всемирного конгресса IPMA в Берлине, чтобы отметить 60-летие Ассоциации. Эта важная дата — одновременно и повод для празднования, и повод для размышлений: она знаменует собой 60-летий новаторский вклад в проектную профессию, а также намечает курс на устойчивое будущее, основанное на компетентности, сотрудничестве и глобальной ответственности.

Основанная еще до эпохи Интернета, IPMA ведёт свою историю от Международной ассоциации систем менеджмента (IMSA), официально зарегистрированной в политически нейтральной Швейцарии в 1965 году — символический выбор в годы холодной войны. На первом Международном европейском конгрессе INTERNET в Вене в 1967 году IMSA была официально переименована в INTERNET (INTERnational NETwork), став первой по-настоящему глобальной организацией для проектной профессии. С самого начала IPMA оставалась независимой от национальных правительств и стандартов, руководствуясь добровольным лидерством и глобальным консенсусом, выступая в качестве «Организации Объединённых Наций по управлению проектами».

С самого начала обсуждения метода критического пути IPMA последовательно внедряла, поддерживала и распространяла величайшие открытия в своей области:

• Начиная с концепции основания и объявления об INTERNET на 1-м Всемирном конгрессе в Вене в 1967 году…
• Модель тройных ограничений Барнса, зародившаяся в INTERNET и позже известная просто как «Железный треугольник», символизирует универсальный баланс времени, затрат и качества в проектах.
• Базовый уровень индивидуальных компетенций (ICB) и четырехуровневая система сертификации (4-L-C) - первый глобальный стандарт, основанный на компетенциях, который произвел революцию в профессиональном развитии в области управления проектами. Эти инновации проложили путь для других стандартов IPMA, включая Базовый уровень организационной компетентности (OCB), ICB4CCT и IPMA Research Evaluation Baseline.
• Создание модели Project Excellence Model и глобальной премии IPMA Awards, устанавливающей критерии совершенства как в практике, так и в исследованиях.
• Создание Young Crew — уникального молодежного сообщества, охватывающего весь мир, которое дает возможности для развития нового поколения профессионалов в области проектного управления; а также специальных групп по интересам, которые дают профессионалам, объединенным общими интересами, площадку для общения и обмена знаниями и опытом.
• Цифровизация методов управления проектами, от систем сертификации до платформ для проведения мероприятий, помогает снизить воздействие на окружающую среду и повысить глобальную доступность.
• ... кульминацией станет 34-й Всемирный конгресс IPMA в Берлине, на котором мировое сообщество отметит 60-летие и с гордостью представит новые разработки в рамках экосистемы IPMA, включая выпуск Руководства IPMA по устойчивому управлению проектами.

На протяжении всей своей истории IPMA объединяла континенты — даже в периоды политических разногласий — отстаивая инклюзивность, разнообразие и обмен знаниями как свои определяющие ценности. Её наследие прочно держится на плечах её основателей, дальновидных лидеров и бесчисленных представителей разных поколений.

Вступая на новую ступень развития, Совет делегатов подтверждает миссию IPMA: профессионализация проектной деятельности и развитие знаний в управлении проектами для создания лучшего мира.

Вызовы нашего времени — изменение климата, цифровая трансформация, демографические сдвиги и геополитическая сложность — требуют большего, чем просто технических навыков. Они требуют компетентных лидеров, которые интегрируют принципы устойчивого развития, этичного поведения и системного мышления в каждый проект, программу и портфель.

Краеугольными камнями этого пути являются «Справочное руководство ICB4 по устойчивому управлению проектами» (2024) и новое «Руководство IPMA по устойчивому управлению проектами», представленное на 34-м Всемирном конгрессе IPMA в Берлине. Они определяют, как проекты могут соответствовать целям ESG и воплощать в жизнь принципы устойчивого развития, разнообразия, равенства, инклюзивности и социальной ценности.

Наша текущая Стратегия 2030 укрепляет лидерство IPMA в области внедрения принципов устойчивого развития, цифровых навыков и разнообразия в профессии управления проектами. IPMA по-прежнему привержена развитию партнёрских отношений с глобальными институтами, промышленностью и научными кругами, обеспечивая признание проектов как наиболее эффективного средства создания устойчивой ценности.

Совет призывает все ассоциации-члены IPMA, партнёров и специалистов по управлению проектами по всему миру продолжать наращивать свои компетенции как основу устойчивого мира. Проекты формируют общества, отрасли и жизни людей. Компетентно и ответственно управляя ими, мы вместе создаём условия для лучшего будущего.

Как подчеркнул профессор д-р Младен Вукоманович, президент IPMA: 

«В течение 60 лет IPMA была единственной глобальной организацией в сфере проектного управления, которая руководствовалась не политикой или прибылью, а компетентностью, этикой и служением обществу. Следующие 60 лет должны быть определены тем, как мы организуем проекты, способствующие устойчивому развитию и возрождению — на благо человечества и самой планеты».

Г-н Йооп Шефферли, председатель Совета делегатов IPMA, добавил: 

«Чтя наше наследие и осознавая нашу ответственность за будущее, Совет делегатов отмечает шесть десятилетий открытий и влияния и вновь подтверждает свою приверженность предоставлению возможностей профессионалам в области проектного управления по всему миру для создания устойчивого мира, с должной компетентностью».

Посмотреть оригинал на английском