Роль руководителя проектного офиса в достижении стратегических целей компании

20 сентября в Центре управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ состоялась дискуссионная панель на тему «Роль руководителя проектного офиса в достижении стратегических целей компании».

Тема вызвала живой интерес, свободных мест в аудитории не было. В атмосфере импровизации и открытого диалога обсуждались важные профессиональные вопросы:

• какими ключевыми компетенциями должен обладать руководитель стратегического проектного офиса компании;
• в какой момент компании необходимо задумываться о создании проектного офиса;
• как определить границы ответственности проектного офиса в достижении стратегических целей компании;
• как получить международную сертификацию IPMA/СОВНЕТ для руководителя проектного офиса;
• и многое другое.

В дискуссии приняли участие:

Александр Товб, президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»

Михаил Козодаев, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Юрий Ким, генеральный директор АНО «Центр оценки и развития проектного управления»

Андрей Сысуев, заместитель генерального директора по ИТ, цифровой трансформации и кибербезопасности АО ГК «Нацпроектстрой». Ранее - Директор проектного офиса трансформации ПАО «ГМК «Норильский Никель»

Павел Вяткин, руководитель проектного офиса сервиса коммерции в компании 2ГИС (экосистема Сбер)

Кирилл Голунов, начальник отдела стратегического развития и методологии проектной деятельности ВНИИЖТ, генеральный директор ActionPlan

Кайрат Нагманов, руководитель проектного офиса, Яндекс Роботикс

Модератором выступила Ольга Ильина, директор Центра управления проектами, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Источник