Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Обзор новостей за неделю с комментариями экспертов от СППУ

02.06.2023

Уважаемые коллеги! Публикуем очередную подборку интересных новостей за истекшую неделю, с комментариями экспертов, подготовленную Сообществом Практиков Проектного Управления (СППУ).

 

30.05.2023В Алматы прошла конференция от ПМСОФТ «День управления проектами»

 

Комментарий Евгения Беспалова, руководителя проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:

 

«Одна из ключевых компетенций руководителя проекта - участие в проектном сообществе. Это необходимо для обмена опытом, развития руководителя проекта в соответствии с изменяющимся условиями. В этой связи конференции по проектному управлению нужны и важны. Цифровизация процессов управления проектами - также неизбежная часть всеобщей цифровой трансформации. Конференция, организованная Пмсофт, показывает, как цифровизация наступает на «традиционные» инструменты управления проектами.  Очень примечательно, что российские решения востребованы и интересны в соседних странах. Это говорит о высокой степени культуры проектного управления в нашей стране».

 

31.05.2023 В Университете Правительства Москвы обсудили современные технологии проектного менеджмента

 

Комментарий Антона Маркина, руководителя проектного офиса развития Производственной системы Росстата:

 

«Применяются ли современные технологии проектного менеджмента в госуправлении? Безусловно да. И тому много примеров. Реализовать масштабные инфраструктурные проекты под силу только государству: от строительства дорог до строительства космодрома. То, с чем мы встречаемся каждый день как граждане, что упрощает нашу жизнь: МФЦ и суперсервис "Госуслуги", все сделано с применением проектных подходов. Мне довелось лично ознакомиться с опытом, и приложить усилия для развития проектного управления в госсекторе, и готов подтвердить, что он не отличается от применяемого в бизнесе. Да, есть ограничения в применении информационных систем, но не более. И там и там над проектами и распространением лучших практик проектного управления работают молодые амбициозные команды. И данное мероприятие тому подтверждение».

 

01.06.2023 Сформирован наблюдательный совет конкурса «Проектный руководитель», который пройдет в Санкт-Петербурге

 

Комментарий Евгения Гаврилова, зам.директора по стратегии и инвестициям Метафракс Групп:

 

«Конкурс «Проектный руководитель» - пример популяризации проектного управления в России. Импульс для внедрения собственных систем проектного управления получили все российские предприятия в условиях резко возникших вызовов для экономики в прошлом году. Ещё пару лет назад решение о внедрении принималось, как правило, по итогам интересной конференции, семинара или «сарафанного радио» от друзей и коллег, теперь же это жизненная необходимость. Жизнь потребовала одновременного большого количества изменений в деятельности компаний - в продуктах, технологиях, логистике, международной торговле.  Управление изменениями - предмет для проектного управления. Чем больше изменений, тем более требуется не ручное, а системное решение - регламентация, автоматизация, обучение. Надеюсь, что представленные участниками примеры решений помогут им обменяться лучшей практикой для выстраивания именно системных решений в их предприятиях».

 

02.06.2023 СОВНЕТ на Конференции ЦИПР

 

Комментарий Александра Калтыкова, вице-президента Ассоциации «СОВНЕТ»:

 

«Уважаемые коллеги, всегда приятно осознавать, что Ассоциация «СОВНЕТ» в лице своих достойных представителей участвует в различных конференциях и популяризирует наше с вами проектное управление. Не раз и не два говорилось, что наша профессия универсальна и подходит ко многим отраслям экономики. Данное событие служит примером этого тезиса. 

 

Григорий Львович выступил на конференции с докладом: МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по управлению программами внедрения композитных ERP-систем в системообразующих предприятиях РФ.  В докладе были раскрыты следующие вопросы - назначения рекомендаций, программа внедрения, организационная структура программы, процессная модель и планы развития.

 

Для интересующихся, зная добрый характер спикера, советую попросить тезисы, шансы на получение точно есть».