Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

МИИУЭП: представил инновационную технологию управления

29.09.2025

20-21 сентября в рамках I Всемирной Ассамблеи Народов Мира НОЧУ ВО «Международный институт информатики, управления, экономики и права» в г. Москве, представило стенд с презентацией инновационной технологии социально-родологического импакт-управления.

 

Данная технология направлена не только на развитие социальных групп, включая малые, но и на повышение эффективности управления организациями, компаниями, а также комплексного развития городов, территорий и межнациональных цивилизационных проектов.

 

Новые управленческие подходы, реализуемые технологией, включают:

  • Расширение работы с артефактами «будущего», проблемами «прошлого» и образом «будущего» в проектном управлении.
  • Формирование расширенной управленческой рефлексии, своего рода «рефлексии над рефлексией», которая вводит самооценку эффективности в управленческие цепочки.
  • Развитие предиктивной аналитики в управленческих процессах, в том числе за счет накопления и систематизации опыта в проектах.
  • Интеграцию Миссии, Видения и Ценностей организации в ее системную модель управления.
  • Подготовку к эволюции в сторону проектного управления, включающего пассионарные ценности.

В основу разработки легли, в том числе, результаты исследования феномена «остановки реактора экономики», наблюдавшегося в конце марта – начале апреля 2020 года во время пандемии COVID-19. В тот период, под беспрецедентным давлением информационной нагрузки и глобальной неопределенности, человечество впервые столкнулось с параличом проектных команд по всему миру. Это привело к сбою экономических механизмов и цепочек управления, в результате чего к концу 2020 года обанкротились миллионы МСП. Выжили те структуры, которые были эффективно социально связаны и работали на принципах «осознанного единства» через общие миссию, видение и ценности.

 

Институт МИИУЭП продолжает разработки в области моделирования социотехнических систем, интегрируя «пассионарную управленческую метрологию» (оценку Счастья, Блага, Качества Жизни) в соответствии с новыми принципами «осознанного единства» в международных проектах. Эти принципы отражены в фундаментальных документах, принятых на Ассамблее: Декларации Счастья, Меморандуме Осознанного Единства и Хартии Нового Мира.

 

Эксперты в сфере управления активно дискутировали о необходимости совершенствования подходов и стандартов в проектном управлении, в частности, о расширении стандартов ISO 9001, ISO 9004, ISO 21500 за счет проекции миссии, видения и ценностей в проекты, особенно с включением пассионарных критериев оценки социального влияния на результаты и динамику, жизненного цикла проектов.

 

Также было представлено видение развития метрологий оценки возврата на инвестиции: от традиционного показателя ROI к SROI (социальный возврат на инвестиции в человеческий капитал) с перспективой дальнейшего развития до CivROI (цивилизационный возврат на инвестиции, измеряемый в поколениях через цивилизационные метрики).

 

Таким образом, технология социально-родологического импакт-управления ориентирована на новые подходы, основанные на понимании того, что все проекты реализуются людьми и должны приносить измеримую пользу обществу. Импактология в проектном управлении – это новейший мировой тренд, меняющий традиционные подходы к инвестициям, оценке и прогнозированию развития социально-экономических систем.

 

Отдельно обсуждались практические аспекты применения технологии в таких областях, как:

 

  • Реализация социально значимых программ, в том числе направленных на защиту традиционных ценностей.
  • Проекты по сохранению и повышению эффективности передачи культурного наследия.
  • Проекты комплексного и объемно-пространственного развития территорий.

Кроме того, команда МИИУЭП провела в рамках Ассамблеи экспертные консультации по построению «осознанного единства» в международных и мультикультурных командах. Были обсуждены механизмы управления в новом многополярном мире, основанном на принципах взаимного уважения и доверия, а также вопросы интеграции социально-родологического управления в формулу новой глобальной цивилизации, сочетающей глобализацию и глокализацию.

 

В качестве примера был представлен совместный с МИИУЭП проект – движение конкурса «Моя Родословная», наглядно демонстрирующий подход к проектированию стратегии, целеполагания и модели качества социально-полезного проекта для оценки каскадных изменений и долгосрочных эффектов «в поколениях». Также была представлена концепция построения социальных проектов на основе достоверной истории и выявления наиболее эффективных из них путем отслеживания сетевых импакт-эффектов.

 

Источник