Итоговая конференция «Проектного Олимпа» 2025 стартовала!

24 декабря в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации стартовала итоговая конференция конкурса профессионального управления «Проектный Олимп». Мероприятие объединило более 200 участников — экспертов, руководителей проектных офисов и команд-финалистов со всей страны.

В первый конференции прошли 6 круглых столов, где обсуждались самые разные вопросы управленческих дисциплин – от классики проектного управления до модных «управлений изменениями» и использования ИИ.

На круглом столе «Управление изменениями и комплексная система управления: как организация удерживает траекторию роста» обсудили, как управление изменениями в организации усиливает устойчивость системы управления, как комбинировать элементы комплексной системы управления организацией в период активных изменений, и привели примеры успешной синергии управленческих дисциплин.

На круглом столе «Проекты как инструмент изменения: методология, компетенции и роль проектного офиса» поговорили о том, как оценивать проектные компетенции, какими инструментами пользуются руководители проектов и что является основной мотивацией развития проектных команд.

В повестке круглого стола «Бережливые решения, процессное управление и региональная оптимизация: что работает на практике» были вопросы создания зрелой системы бережливого управления с устойчивыми результатами, формирования и развития системы процессного управления в организациях, а также роли региональных центров оптимизации в повышении эффективности.

На круглом столе «Продуктовое управление и гибкость: как создавать ценность и создавать ее быстро» участникам предложили подумать над тем, как работает система продуктового управления в управлении сервисами и услугами, как внедрять элементы системы гибкого управления без потери управляемости, а также каким образом продуктовые подходы повышают способность организации к адаптации.

В фокусе круглого стола «Искусственный интеллект в проектах: зрелость, риски и доказуемый эффект» оказались вопросы о выгоде внедрения ИИ, основных барьерах процесса и оценке перспектив внедрения ИИ в ближайшем будущем. Эксперты порассуждали о том, где генеративный ИИ даёт быструю отдачу, а где требует долгосрочной стратегии, чем платформенный подход отличается от локальной автоматизации и как преодолеть барьеры, тормозящие внедрение новых технологий.

Круглый стол «Клиентоцентричность в управлении: как проектировать опыт и измерять результаты» открыл еще один важный аспект проектного управления: работу с клиентоцентричными проектами (от атомарных услуг до жизненных ситуаций). Дискуссия затронула вопросы ключевых показателей и индикаторов клиентоцентричности, а также возможностей тиражирования лучших практик.

Подробнее – на сайте Проектного Олимпа.