IPMA представляет обновленный Кодекс этики и профессионального поведения.

В честь 60-летия IPMA представили обновленный Кодекс этики и профессионального поведения IPMA  — документ, впервые опубликованный в 2015 году в рамках 50-летнего юбилея, и теперь усиленный с учетом современных глобальных вызовов и меняющейся ответственности специалистов по управлению проектами.

Новый Кодекс, пересмотренный и утвержденный Советом делегатов IPMA, расширяет основные принципы честности, подотчетности, прозрачности и уважения, включая важные обязательства в области устойчивого развития, разнообразия, равенства и инклюзивности, достойных условий труда и ответственного лидерства. Он устанавливает четкие ожидания для всех, кто работает в IPMA, в ассоциациях-членах IPMA или в любой организации или проектной среде, принявшей Кодекс.

Говоря о важности пересмотренного Кодекса, президент IPMA, профессор Младен Вукоманович, заявил:

«Этика — это истинный мерило лидерства. Как профессионалы в области управления проектами, мы делаем больше, чем просто достигаем результатов — мы формируем то, как эти результаты влияют на людей, общество и планету. В этом пересмотренном Кодексе IPMA подтверждает простую истину: устойчивость, честность и инклюзивность — это не стремления, а обязательства. Они определяют, кто мы, как мы руководим и какое наследие оставляем после себя».

Кодекс определяет минимальные обязанности по отношению к заказчикам и спонсорам проектов, командам, заинтересованным сторонам, обществу и окружающей среде. Он подтверждает нашу коллективную ответственность за уважительное, справедливое, чуткое отношение к культурным особенностям и профессиональное мужество — особенно в ситуациях, когда приходится сталкиваться с этическими дилеммами, социальным неравенством или экологическим давлением.

В результате этой переработки IPMA подтверждает свою давнюю приверженность продвижению ответственного, этичного и ориентированного на будущее управления проектами во всем мире.

Новый Кодекс этики и профессионального поведения IPMA можно скачать по ссылке.