Какие методы и инструменты программирования применяют менеджеры проектов и как организованы процессы автоматизации такой работы и визуализации данных. Об этом шла речь во время экспертной дискуссии «Инструменты программирования для мониторинга и управления проектами», организованной Аналитическим центром.
Спикеры представили примеры использования языка Python и методов машинного обучения для анализа данных и улучшения управления проектами.
Руководитель Департамента стратегической аналитики АЦ Никита Елизаров поделился практиками анализа данных и автоматизации процессов, которые используют эксперты Аналитического центра. В качестве примера он привёл подготовку материалов, которые вице-премьеры используют на совещаниях у Председателя Правительства. «Аналитики за 3-4 часа должны с помощью специальных программ собрать информацию в разных форматах от разных поставщиков, а потом эту информацию перевести в единый формат и объединить в итоговый материал», - поделился Никита Елизаров. Еще одним удачным примером он назвал чат-бот, специально разработанный для внутреннего корпоративного проекта «Рэндом-кофе»: каждую неделю автономный бот случайным образом определяет пары сотрудников для беседы за чашкой кофе.
Руководитель проектного офиса методологии и мониторинга проектной деятельности АО «ГТЛК» Дмитрий Акопов продемонстрировал практическое применение программирования в проектном управлении, включая визуализацию данных с помощью библиотек Pandas и Plotly.
В обсуждении также поднимались вопросы о форматах данных и использовании отечественного ПО.
Презентации спикеров, запись мероприятия, а также другие полезные материалы будут доступны после прохождения небольшого опроса на сайте Аналитического центра.