Подготовка к сертификации по модели IPMA-СОВНЕТ
Практический курс «Управление проектами по стандартам IPMA и подготовка к сертификации» - это возможность получить структурированные знания по управлению проектами и подготовиться к сдаче международного сертификационного экзамена по модели IPMA-СОВНЕТ.
Программа курса основана на базе стандарта ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.
Аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.
Курс подготовки к сертификации IPMA-СОВНЕТ – это ваша возможность:
- повысить свою квалификацию и личную эффективность
- освоить современные методы управления проектами
- расширить перспективы профессионального и карьерного роста
- подготовиться к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.
Длительность:
40 академических часов / 5 дней
Формат:
Корпоративный / сборный
Программу проводит аккредитованный СОВНЕТ Учебно-консультационный центр «Проектная ПРАКТИКА» (свидетельство №001). Учебный центр имеет огромный опыт успешной подготовки специалистов к сертификации IPMA/СОВНЕТ, как в сборных группах, так и в корпоративном формате.
Большинство преподавателей и консультантов учебного центра подтвердили свою квалификацию международными сертификатами. Учебный центр успешно сотрудничает с ВУЗами Москвы в области разработки и преподавания магистерских программ (МИРБИС), по программам профессиональной переподготовки и краткосрочным программам повышения квалификации слушателей нефтегазовой отрасли (Институт Нефтегазового бизнеса), программам МВА (Институт бизнеса и делового администрирования, Высшая школа бизнеса при НИУ Высшая школа экономики, Факультет инновационно-технологического бизнеса Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации).
Преподаватели
- Дубовик Михаил Федорович
- Максин Дмитрий Геннадьевич
- Храпков Игорь Борисович
- Чапцов Артем Рудольфович
Результаты
Знания: структура и содержание стандарта НТК. Требования к компетентности специалиста по управлению проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Методология управления проектами в соответствии с требованиями стандарта НТК (СОВНЕТ).
Навыки: выполнение сертификационного теста.
График обучения на 2017 год
|
Месяц |
Даты обучения |
|
Февраль |
06-10.02.2017 |
|
Март |
13-17.03.2017 |
|
Апрель |
17-21.04.2017 |
|
Май |
22-26.05.2017 |
|
Июнь |
19-23.06.2017 |
|
Июль |
10-14.07.2017 |
|
Август |
14-18.08.2017 |
|
Сентябрь |
18-22.09.2017 |
|
Октябрь |
16-20.10.2017 |
|
Ноябрь |
13-17.11.2017 |
|
Декабрь |
04-08.12.2017 |
Моб. 8-968-949-61-44 (Власенко Елена, Менеджер по работе с клиентами)
e-mail: evlasenko@sovnet.ru
Выездные курсы
Сотрудники аккредитованного СОВНЕТ учебно-консультационного центра «Проектная практика» имеют значительный опыт разработки и проведения тренингов по управлению проектами для крупных и средних компаний из различных отраслей и готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами.
По желанию Заказчика специалисты учебного центра готовы разработать эксклюзивные (заказные) учебные программы, полностью соответствующие потребностям клиента.
Программы корпоративного обучения разработаны с учетом особенностей отраслевой специфики предприятий. За годы своей работы преподаватели учебного центра разработали десятки тренингов по различным аспектам управления проектами и программами.
При формировании учебных курсов соблюдаются следующие принципы:
· Оптимальное сочетание теории и практических заданий в зависимости от целей обучения и опыта слушателя;
· Постепенное обучение от простого к более сложному, за счет уточнения потребностей и выстраивания логической последовательности тренингов;
· Ролевое обучение (слушатели проходят программы обучения в соответствии с ролями, которые они выполняют в проектах: менеджер, куратор, администратор, член команды);
· Адаптация учебных программ под предметную область Заказчика, включая разработку учебных примеров (проектов) на базе реальных проектов Заказчика;
· Учет особенностей обучения менеджеров среднего и высшего звена;
· Гибкий график обучения для минимизации отрыва слушателей от производственного процесса;
· Сочетание занятий в классе с возможностями самообразования;
Обучение проводится как на собственной учебной базе, так и на учебной базе Клиента (в том числе выезд в другие города).
