Мы можем каждый день проезжать на машине или МЦД рядом и не задумываться, что мегапроекты творятся вокруг нас. Об одном из них читайте в статье.
ПодробнееВ современном динамичном мире для того, чтобы добиться успеха в бизнесе, требуется все больше знаний, умений и навыков. Причем все большее значение имеет система управления бизнесом.
ПодробнееВ данной статье продолжается тема, начатая в статье «Успешные менеджеры и проектные команды – кто они?». Здесь также описывается опыт использования методики индивидуального тестирования менеджеров на предмет выявления преимущественно соответствующих им профилей согласно классификации ролей менеджеров в командах по Белбину
ПодробнееКакие навыки нужны для управления проектами в эпоху кризиса и в последующие за ним периоды?
Вопросы постановки управленческого учета вызывают огромный интерес, ведь на многих российских предприятиях сохраняются старые проблемы в области управления: низкая оперативность информации.
ПодробнееМартина Хюманн, руководитель Группы управления проектами в WU Executive Academy, рассказывает о новых и традиционных компетенциях в области управления проектами и о том, почему наиболее важным качеством менеджера проектов в эпоху цифровых технологий является способность быть настоящим лидером.
Современные подходы к делегированию полномочий предполагают, что такая практика в организации не только является мощным фактором развития персонала, но и имеет большое мотивирующее значение
ПодробнееВнук строителя железной дороги Казань — Сталинград призывает внедрить проектное управление в госорганах.
Дисбаланс приоритетов и возможностей, который отражается как на количественных, так и на качественных показателях деятельности производственных компаний, - на практике явление достаточно распространенное. Какова главная причина проблемы и что должно лежать в основе ее решения - вопросы, на которые мы попытаемся ответить в данной статье.
ПодробнееКак осуществлять эффективное управление большим количеством проектов, сроками и стоимостью их реализации? С помощью единого подхода к оценке и развитию компетенций участвующих в проекте сотрудников. В этом, несомненно, поможет проектное управление.