Данный раздел нашего сайта посвящен применению методологии Проджект Менеджмент и информационных технологий
для Управления проектами в экономике. Ниже приведены примеры использования наших методов в реальных проектах и достигнутые с
их помощью результаты. Мы будем публиковать примеры проектов не только Ассоциации СОВНЕТ, но и ее постоянных членов,
активно участвующих в продвижении методологии и технологий на российском рынке.
Проект «Построение корпоративной системы управления портфелем проектов и программ и сертификация
ОАО «МРСК Центра» (www.mrsk-1.ru) на уровень технологической зрелости в области управления проектами в соответствии со стандартами Международной Ассоциацией управления проектами IPMA».
Проект по оценке уровня развития управления проектами в России
Совместный проект СОВНЕТ, IPMA и и Венского Университета Экономики и Бизнес-Администрирования
МТФ "Мостоотряд 18"
Управление проектами в строительстве.
ОАО "Уралмото" (Ирбитский мотоциклетный завод)
Управление проектами в машиностроении.
КазахТрансОйл (Казахстан)
Управление проектами в нефтетранспортировке.
Повесть о настоящем проекте
Александр Товб (IBS) рассказывает об управлении проектом информатизации ЦБ РФ